Logo

Tipe :
1. Strategi produksi biaya rendah, melalui penekanan biaya produksi :

• Teknologi tinggi, biaya tenaga kerja rendah, tingkat persediaan rendah, mutu terjamin.
• Bagian pemasaran dan keuangan mendukung.

• Harga bukan masalah dalam pemasaran.
• Fleksibilitas dalam pengenalan produk baru.

PERENCANAAN PABRIK


Perencanaan Pabrik :

• Penentuan lokasi pabrik
• Perencanaan bangunan pabrik
• Penyusunan peralatan pabrik
• Penerangan, pengaturan suara rebut, dan udara dalam pabrik.

Pemilihan Lokasi Pabrik


Tujuan Perencanaan Lokasi Pabrik

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Lokasi Pabrik :
Faktor utama :

• Lingkungan masyarakat
• Kedekatan dengan pasar
• Tenaga kerja
• Kedekatan dengan bahan mentah dari pemasok
• Fasilitas dan biaya transportasi
• Sumberdaya alam lainnya

Faktor sekunder

• Harga tanah
• Dominasi masyarakat
• Peraturan tenaga kerja
• Rencana tata ruang
• Kedekatan dengan lokasi pabrik pesaing
• Tingkat pajak
• Cuaca/iklim
• Keamanan
• Peraturan lingkungan hidup

• Dekat dengan pasar
• Dekat dengan sumber bahan baku saja
• Tersedia tenaga kerja

Perangkap Dalam Pemilihan Lokasi

• Lokasi sulit mendapatkan tenaga kerja .
• Lokasi dengan harga tanah murah, tetapi kondisinya jelek sehingga perlu biaya mahal untuk membuat pondasi.
• Lokasi diluar kota dengan harga murah, tetapi fasilitas prasarana jalan dan saran transportasi belum dibangun.
• Lokasi di sekitar pemukiman dan sulit membuang limbah.

Tahap Pemlihan Lokasi Pabrik

• Melihat kemungkinan beberapa alternatif daerah yang akan dipilih.
• Melihat pengalaman orang lain dan pengalaman sendiri untuk menentukan lokasi pabrik.
• Mempertimbangkan dan menilai alternatif pilihan yang menguntungkan.

Pemilihan Berbagai Alternatif Lokasi :
Dasar pertimbagan perbandingan :
Faktor objektif :

• Tenaga kerja
• Biaya bahan mentah
• Transportasi
• Pajak
• Pasar potensial
• Faktor subjektif :
• Kegiatan serikat buruh
• Kondisi cuaca
• Iklim politik
• Sekolah

Metode Pemilihan Lokasi
1. Analisis dengan metode Delphi (nilai bobot)
2. Analisis biaya untuk penentuan lokasi
3. Metode analisis ekonomi

Perencanaan Fasilitas Produksi
Rancangan fasilitas mencakup :

1. Berapa besar kapasitas yang diperlukan
2. Kapan kapasitas diperlukan
3. Dimana kapasitas ditempatkan

Strategi rancangan fasilitas :
1. Peramalan permintaan pasar
2. Perluasan kapasitas
3. Perilaku pesaing
4. Perilaku pekerja dan pelanggan
5. Strategi bisnis perusahaan
6. Kondisi internasional/globalisasi

Ukuran Fasilitas :

1. Economics of scale : biaya fasilitas dan biaya operasi tidak akan bertambah, apabila volume produksi bertambah. Apabila volume produksi bertambah, maka biaya perunit akan turun. Makin besar volume kapasitas, maka makin kecil biaya per unit produk.
2. Diseconomics of scale : apabila produksi dan kapasitas bertambah besar, maka akan mengakibatkan biaya fasilitas meningkat dan biaya per unit meningkat. Tambahan biaya produksi tidak sebanding dengan tambahan output.

Jenis Fasilitas

1. Fasilitas yang diutamakan pada produk atau product focused facility.
2. Fasilitas yang diutamakan pada keinginan pasr atau market focused facility.
3. Fasilitas yang diutamakan pada proses produksi atau process focused facility.